1、增加自身“造血”功能。全力推進垃圾處理費收費改革，參照縣城模式，委托自來水公司代征，增加垃圾搜集轉運可用資金。對轄區范圍內稅收做到應收盡收，爭取更多協稅護稅獎勵，增加可用財力。

2、做活土地文章。充分利用黃溪口一些短板項目旺盛的用地需求，以空間規劃調整為契機，爭取縣經投公司支持，集中儲備一批升值潛力巨大的土地，為本鎮經濟社會發展注入活力。

3、強化執法監管。提高站位，厘清簡政放權后的鄉鎮職責，做到順勢而為、乘勢而上，在安全監管、規劃管控、集鎮管理等方面積極探索走出一條適合自身發展的道路。

4、優化隊伍建設。加強制度建設，嚴格落實鎮、村兩級目標管理考核，努力打造一支甘于奉獻、本領過硬、紀律嚴明的鎮、村干部隊伍。